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客戶(hù)案例

助力千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)客戶(hù)涉及政府、金融、能源、交通等諸多領(lǐng)域。

中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部 養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌數(shù)據(jù)同步平臺(tái)項(xiàng)目

發(fā)布日期 / 2022-07-12
背景
2021 年 7 月,人社部印發(fā)《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》)。規(guī)劃中明確提出:提高基本公共服務(wù)能力和質(zhì)量,推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。專(zhuān)欄 12中提出要建成全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌信息系統(tǒng),集中管理全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)多級(jí)業(yè)務(wù)聯(lián)辦,全程網(wǎng)上運(yùn)行和監(jiān)督。人社部要求各級(jí)人社部門(mén)提高站位,服務(wù)大局,切實(shí)抓好《規(guī)劃》實(shí)施工作,全面完成《規(guī)劃》提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


面臨挑戰(zhàn)

形勢(shì)變化:人口老齡化、地區(qū)撫養(yǎng)比不平衡給養(yǎng)老保障工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。需求升級(jí):參保人全國(guó)性流動(dòng),需升級(jí)統(tǒng)籌層次,以便關(guān)系轉(zhuǎn)移;異構(gòu)數(shù)據(jù)源眾多,數(shù)據(jù)規(guī)模、性能及穩(wěn)定性考驗(yàn)巨大。去 IOE 化:國(guó)產(chǎn)化迫在眉睫。


解決方案

3044am永利電子云助力人社部構(gòu)建人社養(yǎng)老及社保數(shù)據(jù)從省到部之間的高效、穩(wěn)定、安全的數(shù)據(jù)傳輸同步,滿(mǎn)足部級(jí)全國(guó)統(tǒng)籌戰(zhàn)略要求。




國(guó)家級(jí)政務(wù)信息系統(tǒng)工程多采用總局統(tǒng)籌省級(jí)部署模式,出于數(shù)據(jù)統(tǒng)管及跨地域數(shù)據(jù)協(xié)同的需要,往往需要建立跨層級(jí)跨地域的數(shù)據(jù)協(xié)同機(jī)制。以稅務(wù)金稅三期系統(tǒng)工程為例,各省局業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)按天批量增量上報(bào)總局,同時(shí)像發(fā)票數(shù)據(jù)等需跨地域協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)總局也會(huì)按天批量增量下發(fā)。據(jù)此人社部養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌數(shù)據(jù)同步平臺(tái)將 32 個(gè)省局多數(shù)據(jù)庫(kù)同步,實(shí)現(xiàn)部省二級(jí)異構(gòu)數(shù)據(jù)同步,確保統(tǒng)一的運(yùn)維和監(jiān)控,滿(mǎn)足部級(jí)全國(guó)統(tǒng)籌戰(zhàn)略要求。


客戶(hù)價(jià)值

統(tǒng)一化:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推動(dòng)互聯(lián)互通,提升服務(wù)供給;

管控化:業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)控制前移,提高基金安全;

賦能化:養(yǎng)老統(tǒng)籌數(shù)據(jù)全國(guó)集中,管理中心上移,數(shù)據(jù)賦能行業(yè);

體系化:數(shù)據(jù)融合貫通,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,全鏈路溯源;

便捷化:深度模型算法,標(biāo)簽知識(shí)可視,數(shù)據(jù)便捷服務(wù);

科學(xué)化:決策依據(jù)數(shù)據(jù)化,統(tǒng)籌工作科學(xué)化,養(yǎng)老制度持續(xù)優(yōu)化。


據(jù)此,依托飛瞰數(shù)據(jù)中臺(tái)及飛思 AI 中臺(tái)支撐業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)、基金管理系統(tǒng)、公共服務(wù)系統(tǒng)、養(yǎng)老大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),助力達(dá)到養(yǎng)老參保率 95%、補(bǔ)充養(yǎng)老金 4 萬(wàn)億、社保卡 14 億張、電子卡率 67% 的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的經(jīng)辦服務(wù)管理與基金風(fēng)控機(jī)制。

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