數字化戰略規劃
在數字化轉型的時代，隨著商業和技術變革的步伐加快，傳統的IT戰略規劃方法已跟不上變化的步伐，信息化規劃的價值還存在嗎？
恰恰相反，領先金融機構的實踐表明：信息化規劃的價值更大，制定與業務發展目標一致的IT路線圖比以往任何時候都重要。
鑒于當前技術和業務快速轉型的需要，金融行業CIO必須快速制定一個基本正確的戰略，而不是緩慢制定一個完美的戰略；需要著眼于中期，一年以上三年以內的信息化規劃，而不再是三年到五年的規劃。
基于當前信息化戰略規劃的需要，3044am永利系統經過深入研究，特推出敏捷信息化規劃方法，以滿足金融機構數字化轉型的要求。
下表是敏捷信息化規劃方法與傳統規劃方法的比較
相比傳統信息化規劃方法，敏捷信息化規劃更注重全企業數字化能力的培養和咨詢產出的實效性和可持續性。
信息化規劃解決方案包括八大模塊
IT戰略規劃
企業架構咨詢
IT治理咨詢
數據治理咨詢
敏捷研發管理咨詢
測試管理咨詢
系統運維咨詢
IT職業發展體系規劃
信息化規劃解決方案價值總結
通過IT戰略規劃、企業架構規劃、IT治理咨詢、大數據治理咨詢、敏捷研發管理咨詢、測試管理咨詢、系統運維咨詢和IT職業發展體系規劃，3044am永利系統提供了一整套咨詢方案，幫助金融機構解決數字化轉型和敏捷轉型過程中的各種問題，實現從IT支撐業務到IT引領業務、從以項目為中心到以產品為中心的轉型。
3044am永利系統信息化規劃解決方案能有效幫助金融機構實現數字化轉型和敏捷轉型的雙輪驅動。
